Sunday, July 20, 2025

[理財] 退休金這樣領,不怕錢不夠用!GK動態提領法則 與 實戰案例解析

你是不是也擔心,好不容易存到退休金,卻不知道該怎麼領才安心?領多了怕提早花光,領少了又怕委屈自己?經典的「4%固定提領策略」雖然簡單,但面對市場變幻莫測的波動,真的夠用嗎?如果 運氣不好剛退休就遭遇股市崩盤 發生【報酬順序風險 Sequence of Return Risk】,或是 運氣太好活到100歲 發生【長壽風險 Longevity Risk】,都可能讓你的退休金被用光。

別擔心!今天我們要來解析一項更聰明、更彈性的退休金提領策略,由財務規劃顧問 Jonathan Guyton 與電腦科學家 William Klinger 共同提出的「GK動態提領法則」。這個策略可以讓你的退休金不僅能領得更久,甚至還有機會越用越多!

什麼是「動態提領」?告別一成不變,擁抱智慧提領!

想像一下,你的退休金是一座不斷變化的水庫。傳統提領方式就像你每年都固定取走同樣的水量。但如果遇到乾旱(市場下跌),水庫很快就見底;如果遇到豐水期(市場大漲),你卻只能看著水滿出來,無法多取用。

「GK動態提領法則」的精髓在於:它不是一個死板的數字,而是一組會根據你的退休金資產價值和市場投資狀況,自動調整每年提領金額的智慧指引。主要包含三條規則:

1. 通膨規則

  • 這是一個基礎機制。你的提領金額每年會根據通貨膨脹率進行調整,以確保你的購買力不會因為物價上漲而縮水。
  • 舉例: 如果上一年度的通膨率為 3% 時,假設該年度預計提領金額為55萬,則調整為55*1.03=56.65萬。
  • 但請注意! 研究也指出,如果前一年的投資組合報酬率是負數,那麼當年的提領金額將不會進行通膨調整,這是一種自動的「凍結」,旨在保護你的資產。此外,每年的通膨調整上限為6%,即使通膨更高,你的提領金額增幅也不會超過這個比例。

2. 保本規則

  • 作用: 這條規則就像是你的「財務護欄」或「安全剎車」,當市場狀況不佳、你的資產總值下降時,它會提醒你適度減少提領,避免退休金耗盡的風險。
  • 觸發條件: 如果你當前的提領率(即「當年的計畫提領金額 ÷ 期初投資組合價值」)比你的「初始提領率」高出20%以上時,這個規則就會被觸發。
  • 行動: 一旦觸發,你當年的提領金額將會減少10%。這聽起來有點不舒服,但它能有效防止你在低谷時過度消耗本金,幫助你的投資組合度過難關。
  • 舉例: 如果你的初始提領率是5%,那麼當前提領率一旦超過(或等於) 5% * 1.2 = 6% 時,就觸發了資本保全規則,你的提領金額會減少10%,假設該年度預計提領金額為55萬,如果去年投報率是負數則不進行通膨規則調整,最後保本規則調整後為55*0.9=49.5萬。

3. 繁榮規則

  • 作用: 這條規則基本上與保本規則相反,當市場狀況大好、你的資產總值上升時,它會提醒你適度增加提領,享受到更大的財務彈性。
  • 觸發條件: 如果你當前的提領率(即「當年的計畫提領金額 ÷ 期初投資組合價值」)比你的「初始提領率」低20%以上時,這個規則就會被觸發。
  • 行動: 一旦觸發,你當年的提領金額將會增加10%。這意味著當你的資產成長良好,提領壓力相對較小的時候,你可以適度地享受更多。
  • 舉例: 如果你的初始提領率是5%,那麼當前提領率一旦低於(或等於) 5% * 0.8 = 4% 時,就觸發了繁榮規則,你的提領金額會增加10%,假設該年度預計提領金額為55萬,通膨率3%則通膨規則調整後為55*1.03=56.65萬,最後繁榮規則調整後為56.65*1.1=62.315萬。

為什麼這些規則如此強大?

這項研究的核心發現是,應用這些動態決策規則,能顯著提高你在退休期間能夠維持的「最大初始提領率」。它能在幾乎消除退休資產耗盡風險的前提下,讓你的提領率(例如5.2%至5.6%的初始提領率,針對不同配置)在長達40年的時間裡保持可持續性。換句話說,這些「財務護欄」提供了更高的信心,讓你能在退休後更安心地花費。

實際案例:王先生的退休之旅 (2000-2024)

讓我們用一個虛擬的例子,來看看這些規則是如何運作的。

假設情境:

  • 王先生於2000年1月1日退休。
  • 初始退休資產: 新台幣2,000萬元。
  • 初始提領率: 4%。
  • 第一年初始提領金額: 2,000萬元 * 4% = 80萬元。
  • 投資組合: 假設王先生的投資組合表現,完全追蹤 MSCI ACWI 全球指數 (含股息再投入) 的年度報酬率。
  • 通膨參考:美國消費者物價指數 (CPI) 年變化率 為準。

讓我們看看王先生2000年至2024年的資產變化:

年份 期初資產 本年報酬率 上一年報酬率 本年通膨率 上一年
實際提領金額
本年計畫提領金額
(通膨調整後)
當前提領率
(未經規則調整)
規則觸發 實際提領金額 期末資產
200020,000,000-12.98%N/A3.38%800,000800,0004.00%800,00016,707,840
200116,707,840-16.48%-12.98% (負)1.55%800,000800,0004.79%800,00013,291,019
200213,291,019-19.98%-16.48% (負)2.40%800,000800,0006.02%資本保全 (-10%)720,00010,059,211
200310,059,21132.48%-19.98% (負)1.88%720,000720,0007.16%資本保全 (-10%)648,00012,476,211
200412,476,21114.50%32.48% (正)3.26%648,000648,000 x (1+3.26%)
= 669,125
5.36%資本保全 (-10%)602,21213,677,159
200513,677,15910.87%14.50% (正)3.42%602,212602,212 x (1+3.42%)
= 622,817
4.55%622,81714,481,211
200614,481,21121.00%10.87% (正)2.54%622,817622,817 x (1+2.54%)
= 638,623
4.41%638,62316,634,015
200716,634,0159.53%21.00% (正)4.08%638,623638,623 x (1+4.08%)
= 664,688
4.00%664,68817,543,158
200817,543,158-40.33%9.53% (正)0.09%664,688664,688 x (1+0.09%)
= 665,286
3.79%665,28610,195,979
200910,195,97934.61%-40.33% (負)2.72%665,286665,2866.53%資本保全 (-10%)598,75712,873,391
201012,873,39112.82%34.61% (正)1.46%598,757598,757 x (1+1.46%)
= 607,495
4.72%607,49514,024,435
201114,024,435-7.35%12.82% (正)3.04%607,495607,495 x (1+3.04%)
= 625,977
4.46%625,97712,408,034
201212,408,03416.13%-7.35% (負)1.74%625,977625,9775.04%資本保全 (-10%)563,37913,912,854
201313,912,85422.80%16.13% (正)1.50%563,379563,379 x (1+1.50%)
= 571,830
4.11%571,83016,356,864
201416,356,8644.16%22.80% (正)0.76%571,830571,830 x (1+0.76%)
= 576,166
3.52%576,16616,423,043
201516,423,043-2.34%4.16% (正)0.73%576,166576,166 x (1+0.73%)
= 580,371
3.53%580,37115,487,273
201615,487,2738.16%-2.34% (負)2.13%580,371580,3713.75%580,37116,169,328
201716,169,32823.97%8.16% (正)2.11%580,371580,371 x (1+2.11%)
= 592,593
3.66%592,59319,255,102
201819,255,102-9.41%23.97% (正)1.91%592,593592,593 x (1+1.91%)
= 603,917
3.14%富裕規則 (+10%)664,30917,002,176
201917,002,17627.35%-9.41% (負)2.29%664,309664,3093.91%664,30920,830,684
202020,830,68416.25%27.35% (正)1.36%664,309664,309 x (1+1.36%)
= 673,346
3.23%673,34623,439,634
202123,439,63418.54%16.25% (正)7.04%673,346673,346 x (1+6.00%)
= 713,747 (上限6%)
3.05%富裕規則 (+10%)785,12227,247,028
202227,247,028-19.75%18.54% (正)6.45%785,122785,122 x (1+6.00%)
= 832,231 (上限6%)
3.05%富裕規則 (+10%)915,45421,123,556
202321,123,55622.20%-19.75% (負)3.14%915,454915,4544.33%915,45425,695,193
202425,695,193N/A22.20% (正)N/A915,454915,454 x (1+3.14%)
= 944,217
3.67%944,217(待定)

王先生的退休金軌跡:

  • 王先生在2000年退休,恰好遇上了千禧年網路泡沫破裂以及隨後的幾次市場低谷(如2000-2002年的科技股泡沫和2008年金融海嘯)。這段時期被認為是退休規劃中最艱難的時期之一。
  • 提領金額波動: 從表格中可以看出,在市場大跌的年份(如2002、2003、2004、2009、2012年),由於期初資產價值大幅縮水,導致「當前提領率」飆高,觸發了資本保全規則,王先生的提領金額被迫減少了10% [4]。這雖然暫時降低了生活品質,但卻有效保護了本金,避免了提早耗盡的風險 [4]。
  • 資產反彈與享受: 隨著市場觸底反彈,尤其是在2018年和2021-2022年,當投資組合表現良好,導致「當前提領率」低於3.2%(初始提領率4%的80%)時,富裕規則被觸發,王先生的提領金額反而增加了10% [4]!這讓他在資產充裕時能享受到更好的生活。
  • 最終結果: 儘管經歷了數次嚴重的市場崩盤,到2023年底,王先生的退休資產不僅沒有耗盡,反而從最初的2000萬元增長到了超過2,500萬元!而他每年的實際提領金額,也從最初的80萬元,穩步增長到2023年的91萬餘元(未考慮2024年通膨調整),甚至在2022年達到了100萬餘元。

這個例子強烈說明了,即使在極端不利的市場環境下,透過智慧的「動態提領規則」,你的退休金也能展現出驚人的韌性,甚至達到持續增長並提供可觀收入的效果。

總結:給自己一個更安心的退休金管理方式

傳統的固定提領率方法,就像是你在變化多端的道路上,只用單一速度行駛,缺乏應變能力。而「動態提領規則」則為你的退休金配備了智能定速巡航和自動煞車系統

當市場急轉直下時,它會輕輕地踩下剎車,調整你的提領速度,避免失控;而當道路平坦寬闊,一切順利時,它又能讓你適度加速,享受更優渥的生活。這不是讓你領得「更少」,而是讓你領得更「穩健」、「靈活」,並且大大降低了退休金用罄的風險 [1, 4, 5, 7]。

選擇動態提領規則,就是選擇為你的退休生活加上一套智慧的「財務護欄」,讓你在享受退休生活的同時,也能對自己的財務未來更有信心!

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